Dal codice al management: l'importanza di acquisire nuove skill

Esploriamo gli aspetti principali di ciò che significa essere un manager e le competenze che è necessario acquisire o migliorare.

La transizione dall’essere Developer a tempo pieno al diventare un Manager non è banale.

Bisogna apprendere nuove competenze, prendere decisioni non più solo a livello tecnico, comunicare chiaramente con persone con differenti background, gestire team e tanto altro, spesso continuando a scrivere codice.L’obiettivo di questa sessione è iniziare a esplorare il tipo di manager che vuoi diventare e cosa ti renderà unico nel tuo nuovo ruolo.

Valuteremo i tuoi punti di debolezza e di forza, con curiosità, per farti acquisire una maggiore consapevolezza.

Approfondiremo anche gli aspetti più pratici che vorrai suggerire, come la gestione di un team, le relazioni con i fornitori, il recruiting, per portarti a casa anche best practice su come affrontare il tuo nuovo ruolo al meglio.

A chi si rivolge

Sviluppatori che abbiano l’intenzione o siano già operativi in ruoli di gestione (team leader, product owner, CTO)
Junior manager che abbiano necessità di affrontare particolari aspetti del loro ruolo
Senior manager che vogliano aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza e debolezza, per massimizzare i primi e mitigare i secondi

Su cosa si lavorerà
La sessione, dato un argomento o problematica portata dal mentee, partirà con un approccio esplorativo della situazione per indagare su possibilità e temi magari non subito evidenti, si definirà un obiettivo di sessione, per poi lavorare su azioni concrete e un piano di azione da implementare per raggiungerlo.

Cosa si otterrà

Un piano di azione realistico, da implementare da subito, per ottenere i risultati voluti
La possibilità di fare pratica, simulando uno scenario, su un aspetto operativo dell’essere manager
Maggiore consapevolezza sull’essere manager, partendo dai propri valori personali piuttosto che da una job description

Prezzo

87,00 €

/ ora

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