La transizione dall’essere Developer a tempo pieno al diventare un Manager non è banale.
Bisogna apprendere nuove competenze, prendere decisioni non più solo a livello tecnico, comunicare chiaramente con persone con differenti background, gestire team e tanto altro, spesso continuando a scrivere codice.L’obiettivo di questa sessione è iniziare a esplorare il tipo di manager che vuoi diventare e cosa ti renderà unico nel tuo nuovo ruolo.
Valuteremo i tuoi punti di debolezza e di forza, con curiosità, per farti acquisire una maggiore consapevolezza.
Approfondiremo anche gli aspetti più pratici che vorrai suggerire, come la gestione di un team, le relazioni con i fornitori, il recruiting, per portarti a casa anche best practice su come affrontare il tuo nuovo ruolo al meglio.